El análisis de los proveedores es un componente esencial para la planificación estratégica de cualquier negocio. Tras haber examinado el macroentorno, que establece el marco general donde operará la empresa, y el microentorno, que incluye a la industria, el mercado y la competencia, es fundamental realizar un análisis detallado de los proveedores. Estos no solo son aliados estratégicos, sino también actores clave para optimizar costos y desarrollar economías de escala, lo que impactará directamente en la rentabilidad de la empresa (Porter, 1985).